Le organizzazioni sono fatte di interazioni, veri e propri neuroni che tengono assieme un’organizzazione
David Perkins
Il cooperative management model è un modello che punta a curare non solo l’aspetto economico , ma anche le implicazioni sociali e relazionali.
Lo sviluppo di relazioni è fondamentale nella preparazione e nello sviluppo delle attività di business. Una corretta programmazione dei rapporti consente di trovare partner affidabili.
Che siano relativi ad una singola operazione, come nel caso di un RTI o di una iniziativa specifica, o per lo sviluppo strategico di sinergie, come nell’elaborazione di un nuovo prodotto o per favorire la creazione di progetti sociali, ogni azienda deve poter contare su rapporti con persone di fiducia.
Uguale attenzione va prestata nella gestione dei rapporti B2G e G2B, al fine di comprendere al meglio e se possibile anticipare, le esigenze future di tutti gli stakeholder.
Il nostro approccio si caratterizza per la sua innovazione nel rapporto creando un ambiente di crescita sano, propositivo e di proficuo scambio di competenze.
Sviluppiamo interazioni progressive per favorire la coesione del gruppo attraverso incontri e formazione: il team deve lavorare bene insieme per ottenere, come gruppo, come azienda o come Pubblica Amministrazione, i migliori risultati possibili.
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